几十年前，芝加哥一家名不见传的纸杯和牛奶机制造商麦当劳的创始人，被企业界誉为“麦当劳帝国之王”。

 

克罗克不喜欢坐在办公室里发号施令，他把60%以上的工作时间花在“步行管理”上。

 

通过对各个公司和部门的实地考察，大只500主管他会发现很多问题并及时解决。

 

有一段时间麦当劳面临严重的财务损失。

 

经过调查，克罗克发现这场危机是由公司各部门经理的官僚作风造成的。他们习惯于仰面躺着，用手指来指指点点，看不到问题的根源，他们把大量时间花在空谈和推卸责任上。

 

对此，克罗克并没有睡个好觉，他觉得不可能用几句陈词滥调或几次严厉的演说来扭转局面。

 

为了摆脱经理们的懒惰，克罗克想出了一个奇怪的办法:他向各地的麦当劳餐厅发出紧急指示——把所有经理的椅子靠背都砍掉!立即执行!

 

所有的人都迷惑不解。他们不知道总统在做什么，但经理们必须按照他们被告知的去做。

 

他们坐在没有靠背的椅子上，感到很不舒服，常常不得不站起来四处走动。

 

最后，他们慢慢明白了克罗克的苦心，已经走出了办公室，像克罗克一样，深入基层“走管理”。

 

凭借这个秘诀，麦当劳公司不仅解决了金融危机，还成为了世界500强企业。

 

一个处于次要地位的经理不会带领公司走向成功。一个靠椅背的人不能为自己创造辉煌。

 

因为依赖，我们会有不切实际的幻想，我们的意志会松懈和消沉。

 

锯掉你生命中每一把椅子的靠背!挺直腰板，迈开双腿，你就可以独立，自信，自强!

 

首席的话说:

 

如果“锯掉经理椅子的靠背”可以把一个公司从一个糟糕的地方变成一个好地方，难道我们不应该锯掉办公椅的靠背吗?

 

但是，所有的经理都能理解克罗克的努力，真的是因为“锯掉了经理的椅背”吗?这种笑声在游客中充满了怀疑，个人认为，经理们因为自己的利益感而在危机中行动的可能性更大。

 

如果我当时麦当劳的经理,该公司正面临金融危机的时刻,从总公司经理的椅子"锯订单,我认为这是总部发出警告:今天的管理不善的公司因为你的这群坏经理,切断你的椅子今天警告时,明天如果公司仍然没有改善,是时候切断了经理。

 

毕竟,没有什么事情,不来,只有当有危机,他们的利益会试图发现问题并改进,所以,保持自己的利益,当管理者为了维护自己的利益,将开始推动各种链接,在这种情况下,公司业务当然会好转的。

 

相反，当自己的利益得到保护时，人们就会安于现状，不寻求进步，一个问题只会推拉，直到无果而终。

 

另外，我想和大家分享一下中国大陆人对官员无能的讽刺，大只500招商这也是因为这不关他们的事，他们也不介意。如果我们真的取消了所有的福利和特权，也许许多未解决的问题将会……我真的有办法了。

 

1. 取消交通管制，让官员感受交通拥堵的痛苦，真正解决交通拥堵问题。

 

2. 取消特殊食品供应，让官员品尝有毒食品，确保食品安全。

 

3.取消福利分房，让官员认识到买房难，让百姓安居乐业。

 

4. 通过取消公共汽车的消费，官员们意识到，维持高油价的汽车很难。

 

5、取消干部病房，官员知道看病难，看病贵。