1、据说盗墓一般要两个人，比如打一个洞，其中一人下去取珠宝玉器，另一人在上面用绳子繫上来，但一开始，经常发生拉绳人见财起异抛弃下面同伙而去的事。

 

于是演变为盗墓团伙开始以父子居多，但后来还是会发生了儿子扔下墓裡亲爹的事。

 

最后形成行规：儿子下去取货，老子在上面拉绳子，就再没出现过把人落在墓坑的事。

 

如果这算是制度建设的鼻祖，那麽不妨以贼为师。

2、德国有习惯，前面的人喜欢帮别人扶门，有人说德国民众天生素质就高，其实也不儘然。

 

真正的原因是联邦德国成立后，政府制定了一套规则，比如德国有法律规定，关门时不小心把人撞了，你得无条件赔偿，还得帮人医治。

 

这些规定都很具体，操作性很强。还有遵守交通规则、按秩序排队等等，随著时间的推移，这些良好的行为就变成了习惯，这个社会就变得文明起来了。

 

3、二战期间，美国空军降落伞的合格率为99.9%，这就意味著从概率上来说，每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。

 

军方要求厂家必须让合格率达到100%才行。厂家负责人说他们竭尽全力了，99.9%已是极限，除非出现奇迹。大只500主管

 

军方（也有人说是巴顿将军）就改变了检查制度，每次交货前从降落伞中随机挑出几个，让厂家负责人亲自跳伞检测。

 

从此，奇迹出现了，降落伞的合格率达到了百分之百。

 

4、有一段时间，英国政府雇佣私人船隻运送犯人，按照装船的人数付费，多运多赚钱。很快弊端出现了：罪犯的死亡率非常之高。

 

政府官员绞尽脑汁想降低罪犯运输过程中的死亡率，包括派官员上船监督，限制装船数量等等，却都实施不下去。

 

最后，他们终于找到了一劳永逸的办法，就是将付款方式变换了一下：由根据上船的人数付费改为根据下船的人数付费。大只500主管

 

船主只有将人活著送达澳洲，才能赚到运送费用。

 

新政策一出炉，罪犯死亡率立竿见影地降到了百分之一左右。后来船主为了提高生存率还在船上配备了医生。

 

其实，无论在组织还是社会裡，好的制度，能让坏人干不了坏事；不好的制度，会让好人变坏。

 

我们没必要非要讨论人性本善还是本恶，合理的组织制度，必然是授权与监督同时存在的，既相信你的能力，又怀疑你的本性，但我要用制度来激发你性格中天使的一面，还要用制度来威慑你恶魔的一面。

 

人的欲望是无限的，本性的好坏也是随时而变的，只有在明晰了名分之下的责任权利，再有一套组织制度去监督，这样才能人尽其能，才会有一个和谐的环境。

 

人性有光辉的一面，也有阴暗的一面，有句话说的好：不背叛，只是因为背叛的筹码不够大，这种利诱大到一定程度，人性阴暗的一面就会被诱发。

 

千万不要相信人性，因为只有规则和制度，才能让人性的阴暗无处发挥。

 

(信仰呢？感情呢？)

 

再补充几个例子：

 

例1：两人分西瓜

 

谁有拿刀分瓜权，都可能给自己划大些，给对方划小些（除非是父母对子女）。

 

于是规定：一个人有权分瓜，另一个人有权先挑选。

 

问题解决了。

 

例2：欧洲某国，议会有权通过给议员加薪的法律。

 

但规定，必须在下一届议会任期方可实行。

 

例3：有一对夫妻遇到了死神。

 

死神说：「你们两人只能活一个，你们猜拳吧，输的就得死。」

 

最后，丈夫输了……妻子抱著死去的丈夫说：「说好一起出石头的，为什麽我出了剪刀，你却出了布。」

 

这就是现实，这就是人心。

 

算计别人，最后也就算计了自己。

 

当有些人想输时，他却赢了。

 

启示：一直善良下去，你就赢了，做人还是厚道好！

 

例4：有个老木匠即将退休，老闆捨不得他，要他再建一座房子再走。老木匠虽答应，但心已不在工作上，用的是差料，出的是粗活。当房子建好，老闆说这就是他退休的礼物。

 

没想到建的竟是自己的房子，他既羞愧又后悔。