看过日本一个很受欢迎“抢救贫穷大作战”吗？

 

在那个依照案例做不同规划的单元节目中，总跑不掉几个公式：

 

贫穷原因的分析、为了摆脱所做的努力、和最后的成功。而不断上演的样版中，所谓的大师与料理名人，总是龟毛、变态、吹毛求疵、甚至极尽所能的虐待试图抢救贫穷的个体。

 

每每发生这样悽惨的景况，我那年幼被保护极好的姪子都会问我：大只500主管“ 他就不能对他好一点吗？”

 

而我也总是说著一样的答案：“凭什麽别人要把成功的技巧教给你？”

 

是的，“凭什麽？”这句话我自己也同样深深的体会过。

 

从18岁进入职场，经常遇到肯“虐待”我的主管；要不就是赚得很多，却抠得要死的老闆，极尽所能的要求我为他无偿加班或牺牲休假；要不就是遇到龟毛至极的主管，要求我遵守他的生活习惯与处事哲学；更多的，是混到无与伦比，却总让我做到死的老大级猪头。每每遇到这种角色，我都为了“怎麽可能会赚钱？”这个问题而困扰的想死，

 

每次离开那个职位时，总是出去大快朵颐一番，来犒劳自己这段日子的辛劳奉献，但，我却总是掉入所谓“胜者的诅咒”，自以为脱逃，却又什麽都拿不到的痛苦中。

 

于是，我曾经发誓要做个极为体贴而人性化的上司，对待我的员工要视如己出。但从因为砍掉新人而哭了三天的小主管，到现在，我也成为龟毛且残酷的人，这条路教会了我一件非常重要的事：“如果你没有心，我凭什麽教你？”

 

一位目前是副机长的朋友曾经说过，降落的技巧每个人都不一样，必须透过所有前辈的教导，才能够从中揣摩自己的方式，但是要怎麽才能够学到，必须要靠你主动的去问、去学、无论对方愿不愿教你，你也要睁大眼睛去看。而往往要取悦正驾驶教你，你必须极尽所能的配合他的要求与习惯，也要以最大的耐性和肯学的谦卑去与他沟通。

 

到现在，每个月坐拥十万收入，购屋、买房、降落经验职达千次以上的他，比起七年前刚从美国拿到执照回台的狂妄，现在的他，多了谦卑、和缓、与容忍的耐性。

 

也许，你现在也遇到了这样的主管，常常让你有生不如死的痛苦。

 

也许，你正为了老闆的无理要求觉得自尊比发展重要。大只500主管但，在这样的景气和竞争的环境下，他能活著，就比你有出息、有办法，而且有许多生存的技巧与方式，值得你去虚心请教。

 

只要一天，你尚未达成自己的梦想与目标，都要记得这句话：“别人凭什麽教你”。