「一人公司」风靡创业圈与个人品牌经营者，书籍在台湾出版前就已实践的于为畅，是国内引进「一人公司」模式的重要推手与成功实践者，实现生活与工作平衡，他将亲身实践的经验、工具和可执行步骤化为新书《畅玩一人公司》，及线上与线下课程，对于学习这件事，有什麽样的观点？又是如何面对不断涌现的新事物？

 

拜访生活与工作平衡的创业家

採访《畅玩一人公司》作者于为畅，是一趟特别的经验。热夏的豔蓝天空下，我们来到台中郊区，走进一栋听得到鸟鸣、感受得到微风的别墅裡，客厅有他亲手勾织的毛线球和沙包，平素晚餐后拿来与女儿玩抛球。与一般对创业家的印象很不一样，高大的于为畅日常就在这样舒适宜人的居家环境裡经营他的一人公司。关于大只500

 

目前他手上有两门行销的线上课程，每季开办的实体课程「个人品牌大帝国」，并推出「完全订阅制」。

 

实践「一人公司」精神，生活与工作平衡的创业家于为畅，为女儿勾织毛线帽。

 

于为畅陪伴女儿阅读、成长。

 

 

从自身的实践　发展多元课程

「Email行销超能力」，是他将花很多金钱、时间鑽研并实践的方法，从情境深入到深层心理学，解析从概念到实际应用的课程；「MailChimp行销必修课」是向《一人公司》作者保罗‧贾维斯（Paul Jarvis）取得的正式中文独家授权的代理课程，传授利用MailChimp经营网路事业，打造Email自动化销售流程，以创造营收、提升利润，所有课程都已翻译成中文，配上中文字幕。

 

很多人对Email行销的效益存疑，但于为畅以亲身实践的成功经验，来传授心法和工具。目前台湾仍少人使用的Email行销，并未被发挥最大效益，「觉得不好用，是因为知识量不足，不知如何好好用」，因此他近期将教学主力聚焦在Email行销上。

 

线上课程「Email 行销超能力」，学习者可以预先看到课程大纲。

 

 

「个人品牌大帝国」实体课，传授实用的方法，教学员创建自己的品牌，创造商业收益，在此知识经济时代，引导学员将自己的专业知识或专长「商品化」，让读者、粉丝或客户「漏斗化」，找到适合自己将品牌变现的方式。

 

于去年中上线的「完全订阅制」，是他一直以来从硅谷等新创、新事物蓬勃发生处取得的最新讯息与知识，学习速度快的他将之迅速吸收转化，把「能赚钱的知识」分享出去，每日早上8点寄出一封载著「知识乾货」的电子报；目前超过200个订阅户，多为企业主、部落客等。

 

 

于为畅推出「完全订阅制」，将长期大量且持续吸收的「能赚钱的知识」转化、分享出来。关于大只500

 

开课的定位　购课的心理

于为畅认为实体与线上两类型课程的区别在于，实体课程以传授心法为主，而线上课主要为实作内容、数位行销。他透露，目前的线上课「Email 行销超能力」，过去曾开过实体课，其中教授使用ConvertKit工具，学员对于数位工具的熟悉度不一，一样的教学内容，有些人早已完成步骤，希望多学一些，有些人却努力追赶进度，落东落西，学员间的程度落差易影响学习效果。因此，他认为课程有关于实作，尤其是数位工具方面，在线上开课更为理想。

 

线上课程提供试听课。

 

 

其次，有些人认为花一整天的时间上实体课，成本高，例如企业主，相较之下他们更愿意上线上课程。不过有趣的是，他观察实体与线上课程都购买的学员，其线上课的使用者行为，约1/3上完课，1/3上了部分的课程，1/3是买了根本没打开。

 

他哈哈笑称，自己也属于后面1/3的一员；他分析这种购课心理，类似买书却置于书架上不看，购买游戏主机和游戏却没玩，知识买回来就有「拥有感」。他观察到，愈有钱的人，愈有这种倾向；穷学生或好不容易筹出学费来上课的学员，愈珍惜知识的取得，完课率愈高。